Leadership al femminile ed equità di genere ai vertici organizzativi. Un caso studio in una cooperativa sociale trentina.

A partire dalla revisione della letteratura, vengono analizzate la leadership al femminile e l’equità di genere ai vertici organizzativi, con un approfondimento sul mondo cooperativo in Italia e in Trentino. Viene descritta una ricerca qualitativa che consente una conoscenza approfondita di un’organizzazione. Essa conferma l’ampia partecipazione femminile nelle cooperative sociali, ma non rileva disparità di genere ai vertici della Cooperativa. In linea con la letteratura, i/le partecipanti ritengono che l’ambiente cooperativo favorisca le caratteristiche della leadership descritte. Si evidenzia inoltre il valore della diversità della forza lavoro per integrare competenze, affrontare le sfide con creatività e favorire risultati innovativi. Infine, si sottolinea il ruolo delle organizzazioni nel promuovere un uso efficace delle risorse umane, una maggiore equità di genere nelle posizioni apicali e il superamento delle barriere alla carriera delle donne.