IL TOTAL COST MANAGEMENT ATTRAVERSO I SISTEMI INFORMATIVI 5D: LA CREAZIONE DI VALORE A PARTIRE DAI DATI SEMISTRUTTURATI

The implementation of BIM-based processes related to the construction phase of the work is still an open research topic: in particular, there is a lack of clear guidelines for cost management of an AEC project through a 5D information system. In fact, in literature there are still many questions related to data management and to the definition of a clear process, taking into account the actors involved, the available tools and the information requirements. For these reasons, and since cost management is an important part of project management, this research aims to highlight how cost can be managed within a BIM-based process, where there are many stakeholders with different roles and responsibilities, and who convey or use different data. The areas of budgeting, cost control and forecasting take on a new form based on the management of semi-structured and structured data managed through a metadata system, which allows to control, store, analyze and convey information, through the use of data analytics and semantic web. The research therefore contributes to creating new awareness and knowledge of possible methodologies and a process related to cost management within a digitized work environment. Following this aim, the research presented here develops from a literature review and then presents a case study in which the proposed methodology is validated through data management methods, use of matching matrices, application of Earned Value Management techniques and data analysis for ex post evaluations. The results confirm the thesis on the importance of being able to manage a 5D information system in which the BIM model is not at the center, but represents one of the information containers that need to be related in order to extract, analyze and visualize data.

L‘implementazione di processi BIM-based relativi alla fase realizzativa dell’opera sono ad oggi un tema di ricerca ancora aperto: in particolare, mancano delle linee guida chiare per la gestione economica di un progetto di ingegneria e costruzione attraverso un sistema informativo 5D. In letteratura si trovano infatti ancora molti quesiti legati alle modalità di gestione dei dati e alla definizione di un modello di processo chiaro, tenendo in considerazione i soggetti coinvolti, gli strumenti disponibili e i requisiti informativi richiesti. Per tali motivi, e dal momento che la gestione dei costi rappresenta una parte importante della gestione dei progetti, tramite questa ricerca si vuole evidenziare come sia possibile gestire il fattore costo all’interno di un processo BIM-based, in cui vi sono molti soggetti coinvolti che hanno ruoli e responsabilità diversi e che veicolano o utilizzano dati distinti. L’ambito della preventivazione, della consuntivazione, del controllo di gestione e delle previsioni a finire assumono quindi una nuova forma basata sulla gestione di dati semistrutturati e strutturati gestiti grazie a un sistema di metadatazione, che permette di controllare, archiviare, analizzare e veicolare informazioni, attraverso anche l’utilizzo del data analytics e del web semantico. La ricerca contribuisce dunque a creare nuova consapevolezza e conoscenza delle possibili metodologie e di un modello di processo relativi alla gestione dei costi all’interno di un ambiente di lavoro digitalizzato. Seguendo questo obiettivo, la ricerca presentata si sviluppa a partire da un’analisi di letteratura per poi presentare un caso studio in cui la metodologia proposta viene validata attraverso modalità di gestione dei dati, utilizzo i matrici di corrispondenza, applicazione di tecniche di Earned Value Management e analisi dei dati per valutazioni anche ex post. I risultati emersi avvalorano la tesi sull’importanza di poter e saper gestire un sistema informativo 5D in cui il modello BIM non è al centro, ma rappresenta uno degli information containers che necessitano di essere messi in relazione al fine di estrarre, analizzare e visualizzare dati.