Management e arte militare: strategie e organizzazioni a confronto

An often held belief maintains that there may exist a strong correlation between the military and management context. The research carried out within the disciplines of strategic management and of organizational sciences has shown a growing interest in the part of the Academic world in the management context and the profound changes in the strategic and organizational fields of military with the announcement of a new approach, the Network Centric Warfare rather than the traditional one known as Platform Centric. This thesis aims to analyze and understand if and how the study of strategy and organization in the wartime context may constitute an efficient way to study the strategy and organization of businesses too.

Ad un livello di astrazione adeguato si è spesso ritenuto potesse esistere una forte correlazione tra l’ambito militare e quello manageriale. Lo studio realizzato all’interno delle discipline dello Strategic Management e dell’Organizational Sciences ha evidenziato un crescente interesse da parte del mondo accademico in ambito manageriale per i profondi cambiamenti nella sfera strategica e organizzativa militare con l’affermazione di un nuovo approccio, la Network Centric Warfare, rispetto a quello tradizionalmente noto come Platform Centric. Con questo elaborato si è pertanto inteso analizzare e comprendere se e come lo studio della strategia e dell’organizzazione nel contesto bellico possa costituire una modalità efficace per studiare anche la strategia e l’organizzazione dell’impresa.