La Camera di Commercio come incubatore di un eco-sistema: il caso di Venezia Rovigo Delta Lagunare

Il saggio si propone di analizzare le relazioni tra aziende e istituzioni pubbliche, prestando particolare attenzione alle percezioni delle Camere di commercio derivate dal processo di fusione che ha recentemente iniziato a svolgersi in tutta Italia. Lo studio è stato finanziato dalla Camera di commercio di Venezia Rovigo Delta Lagunare (istituita nel 2016), dandoci l'opportunità di esplorare le convinzioni culturali degli imprenditori con sede a Venezia e Rovigo sui loro rapporti con gli enti della pubblica amministrazione, in particolare la Camera di commercio. Il lavoro sul campo è stato condotto in due fasi, nel 2015 e nel 2017, permettendoci di confrontare le diverse opinioni degli imprenditori in due diverse fasi del processo sindacale delle Camere di commercio: l'anno della transizione e due anni dopo. Nella seconda fase, il questionario si è concentrato anche su altre tre aree di ricerca: l'apprendimento permanente, l'innovazione e le transizioni generazionali. Lo studio quantitativo è stato condotto tramite CAWI (Computer Assisted Web Interviewing) e CATI (Computer Assisted Telephone Interviewing). In entrambe le fasi dello studio, un campione casuale è stato selezionato dalla lista di società di Infocamere operanti nei comuni di Rovigo e Venezia, prendendo in considerazione la dimensione, il settore economico e il comune. I risultati dello studio dimostrano che gli imprenditori vogliono che le Camere di commercio siano più profondamente collegate ad altre istituzioni pubbliche, assumendo il ruolo di "incubatore di sistemi".