I distretti industriali come sistemi produttivi locali hanno messo in luce i vantaggi di inno- vazione e di competitività legati al presidio di attività produttive all’interno di contesti terri- toriali (e sociali) ben definiti. L’intensa fase di globalizzazione che ha caratterizzato le grandi imprese negli ultimi decenni – con uno spostamento delle fasi produttive in Paesi a basso costo del lavoro – ha influenzato anche le imprese distrettuali e le loro strategie pro- duttive, con un impatto di riorganizzazione e razionalizzazione delle catene di fornitura lo- cali. Il recente dibattito sul backshoring ha riportato all’attenzione il valore della manifattu- ra e la possibilità di riportare nei Paesi avanzati la produzione. In questo scenario il nostro studio su oltre 250 imprese distrettuali del Nordest e su diversi casi studio evidenzia come il backshoring sia un fenomeno molto limitato. Al contrario riscontriamo che le imprese sviluppano strategie integrate di gestione della produzione tra locale (presidio dell’innovazione e sfruttamento del saper fare) e globale (volumi di produzione).

La manifattura torna indietro? Come i distretti industriali stanno affrontando la nuova fase della globalizzazione

Bettiol M.;Chiarvesio M.;Di Maria E.
;
Micelli S.
2017

Abstract

I distretti industriali come sistemi produttivi locali hanno messo in luce i vantaggi di inno- vazione e di competitività legati al presidio di attività produttive all’interno di contesti terri- toriali (e sociali) ben definiti. L’intensa fase di globalizzazione che ha caratterizzato le grandi imprese negli ultimi decenni – con uno spostamento delle fasi produttive in Paesi a basso costo del lavoro – ha influenzato anche le imprese distrettuali e le loro strategie pro- duttive, con un impatto di riorganizzazione e razionalizzazione delle catene di fornitura lo- cali. Il recente dibattito sul backshoring ha riportato all’attenzione il valore della manifattu- ra e la possibilità di riportare nei Paesi avanzati la produzione. In questo scenario il nostro studio su oltre 250 imprese distrettuali del Nordest e su diversi casi studio evidenzia come il backshoring sia un fenomeno molto limitato. Al contrario riscontriamo che le imprese sviluppano strategie integrate di gestione della produzione tra locale (presidio dell’innovazione e sfruttamento del saper fare) e globale (volumi di produzione).
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