Il saggio illustra alcuni risultati di una ricerca comparata sull'organizzazione degli esecutivi regionali e sui sistemi di reclutamento, carriera e valutazione del management delle Giunte in tre regioni Italiane: Emilia Romagna, Lombardia e Veneto. L'ipotesi di lavoro su cui si è sviluppata la ricerca è che i sistemi di reclutamento, mobilità e valutazione rispecchino differenti stili di relazioni tra classe politica e dirigenze nei differenti contesti politico istituzionali. La comparazione evidenzia come siano identificabili tre differenti profili di management regionale corrispondenti ad altrettanti stili di reazioni tra politici e dirigenti nell'ambito degli esecutivi.
La dirigenza pubblica italiana: competenze, mobilità, criteri e sistemi di valutazione
RIGHETTINI, MARIA STELLA
2013
Abstract
Il saggio illustra alcuni risultati di una ricerca comparata sull'organizzazione degli esecutivi regionali e sui sistemi di reclutamento, carriera e valutazione del management delle Giunte in tre regioni Italiane: Emilia Romagna, Lombardia e Veneto. L'ipotesi di lavoro su cui si è sviluppata la ricerca è che i sistemi di reclutamento, mobilità e valutazione rispecchino differenti stili di relazioni tra classe politica e dirigenze nei differenti contesti politico istituzionali. La comparazione evidenzia come siano identificabili tre differenti profili di management regionale corrispondenti ad altrettanti stili di reazioni tra politici e dirigenti nell'ambito degli esecutivi.
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