Il lavoro cerca di isolare gli aspetti della governance che contribuiscono a caratterizzare l’approccio alla filantropia delle principali Fondazioni di Origine Bancaria Italiane. Considerando il crescente coinvolgimento di questi istituti privati nel perseguimento di finalità di interesse generale l’analisi empirica proposta analizza le relazioni tra diverse strategie filantropiche (ricettiva, reattiva, operativa e collaborativa) e: [a] competenze degli amministratori; [b] processi di funzionamento dei CdA; [c] leadership ed autorevolezza del Presidente.
“FILANTROPIA PER DECRETO”: ANALISI DELLA RELAZIONE TRA GOVERNANCE E FILANTROPIA NELLE FONDAZIONI DI ORIGINE BANCARIA
BOESSO, GIACOMO;CERBIONI, FABRIZIO;MENINI, ANDREA;PARBONETTI, ANTONIO
2012
Abstract
Il lavoro cerca di isolare gli aspetti della governance che contribuiscono a caratterizzare l’approccio alla filantropia delle principali Fondazioni di Origine Bancaria Italiane. Considerando il crescente coinvolgimento di questi istituti privati nel perseguimento di finalità di interesse generale l’analisi empirica proposta analizza le relazioni tra diverse strategie filantropiche (ricettiva, reattiva, operativa e collaborativa) e: [a] competenze degli amministratori; [b] processi di funzionamento dei CdA; [c] leadership ed autorevolezza del Presidente.
File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.
Pubblicazioni consigliate
I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
