Approccio strategico alla responsabilità sociale d'impresa e performance finanziaria: un'analisi delle "Best Corporate Citizens"

Partendo dall’idea che le imprese dovrebbero attivare processi di coinvolgimento degli stakeholder coerenti ed in linea con la propria strategia, questa ricerca studia se e come le migliori aziende in termini di Responsabilità Sociale d’Impresa (RSI) assegnino priorità alle diverse tematiche sociali e fino a che punto questo approccio strategico alla RSI sia legato a migliori risultati economico-finanziari. L’obiettivo dell’articolo è quello di mostrare se e come un approccio strategico e pro-attivo alle esigenze degli stakeholder sia associato ad una migliore performance economico-finanziaria rispetto ad un atteggiamento invece di natura difensiva centrato sulla sola mitigazione degli impatti socio-ambientali dell’attività d’impresa. Il modello teorico adottato in questo articolo, che classifica le aspettative degli stakeholder con una diversa priorità strategica, offre un contributo pratico in termini di comprensione di quale approccio alla RSI davvero conti e perché. Inoltre, nel tentativo di collegare la performance economico-finanziaria d’impresa agli sforzi per coinvolgere gli stakeholder da parte dell’impresa, questo studio dimostra come un legame forte tra la pianificazione strategica e lo stakeholder engagement possa di fatto rappresentare per le imprese una grande opportunità per trarre benefici finanziari dalle loro scelte, strategie e azioni di sostenibilità sociale.