L’evoluzione dello scenario degli ultimi lustri sembra presentare più minacce che op-portunità per la formula del department store, che appare schiacciata da un lato dai punti vendita che fanno del prezzo una leva competitiva e dall’altra da specialisti foca-lizzati in grado di offrire una store experience più gratificante. Quando molti erano già pronti a darli per morti, però, i department store hanno mandato decisi segni di vitalità tornando a crescere in fatturato e redditività. In questo articolo, basato sull’analisi del principale mercato di riferimento per i department store, quello americano, si eviden-zieranno le principali minacce poste dall’attuale scenario competitivo a questa categoria di retailer individuando poi le sfide con le quali essa deve confrontarsi per consolidare la ripresa in atto anche attraverso l’attuale difficile congiuntura economica.

Riposizionamento e competitività  del department store

CAPPELLARI, ROMANO
2008

Abstract

L’evoluzione dello scenario degli ultimi lustri sembra presentare più minacce che op-portunità per la formula del department store, che appare schiacciata da un lato dai punti vendita che fanno del prezzo una leva competitiva e dall’altra da specialisti foca-lizzati in grado di offrire una store experience più gratificante. Quando molti erano già pronti a darli per morti, però, i department store hanno mandato decisi segni di vitalità tornando a crescere in fatturato e redditività. In questo articolo, basato sull’analisi del principale mercato di riferimento per i department store, quello americano, si eviden-zieranno le principali minacce poste dall’attuale scenario competitivo a questa categoria di retailer individuando poi le sfide con le quali essa deve confrontarsi per consolidare la ripresa in atto anche attraverso l’attuale difficile congiuntura economica.
2008
File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.
Pubblicazioni consigliate

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11577/2265688
Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
  • OpenAlex ND
social impact