Le imprese piccole e le microimprese sono il motore della base produttiva del Nord Est, le cui caratteristiche distintive risiedono proprio nella numerosità e nella vitalità delle imprese e, aspetto qualche volta dato per scontato, nella pervasività e nel forte radicamento territoriale delle reti economiche e sociali che uniscono tali imprese. Questo modello ha funzionato per circa un trentennio ma negli ultimi anni sono emerse alcune debolezze strutturali. La prima dell’imprenditore e si sviluppa lungo il suo ciclo di vita imprenditoriale. Adottare questa prospettiva significa cercare di mettere in evidenza come cambia o dovrebbe cambiare il ruolo dell’imprenditore per accompagnare in modo coerente l’evoluzione della propria impresa. La seconda fa riferimento al livello di complessità della gestione aziendale e del conseguente fabbisogno di coordinamento che nasce nel passaggio da una dimensione all’altra e sugli strumenti per governarla. La terza considera il ricorso alle forme di collaborazione come soluzione per superare lo scalino dimensionale.
L'evoluzione della forma impresa
FAVOTTO, FRANCESCO;GUBITTA, PAOLO
2008
Abstract
Le imprese piccole e le microimprese sono il motore della base produttiva del Nord Est, le cui caratteristiche distintive risiedono proprio nella numerosità e nella vitalità delle imprese e, aspetto qualche volta dato per scontato, nella pervasività e nel forte radicamento territoriale delle reti economiche e sociali che uniscono tali imprese. Questo modello ha funzionato per circa un trentennio ma negli ultimi anni sono emerse alcune debolezze strutturali. La prima dell’imprenditore e si sviluppa lungo il suo ciclo di vita imprenditoriale. Adottare questa prospettiva significa cercare di mettere in evidenza come cambia o dovrebbe cambiare il ruolo dell’imprenditore per accompagnare in modo coerente l’evoluzione della propria impresa. La seconda fa riferimento al livello di complessità della gestione aziendale e del conseguente fabbisogno di coordinamento che nasce nel passaggio da una dimensione all’altra e sugli strumenti per governarla. La terza considera il ricorso alle forme di collaborazione come soluzione per superare lo scalino dimensionale.Pubblicazioni consigliate
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