Esperti nello sviluppo o nella gestione delle risorse umane. Competenze, formazione e speranze occupazionali

Nella nota si descrivono i profili di due figure professionali che operano negli uffici del personale di grandi e medie imprese: l’addetto allo sviluppo e l’addetto alla gestione delle risorse umane. I profili sono tracciati in base alle competenze ottimali, alla desiderabilità sociale e alle speranze occupazionali a medio e lungo termine di chi si candida a ricoprire questi ruoli. La proiezione della desiderabilità sociale, la previsione di occupabilità e la formazione auspicabile mirano a rendere dinamica la rappresentazione dei profili. I dati sono stati ottenuti con una rilevazione web-based di tipo Delphi presso un campione di direttori del personale e uno di professori universitari. I questionari adottati hanno messo iterativamente a fuoco le opinioni degli esperti sulle caratteristiche attuali e prospettiche delle due figure.