Il presente contributo intende analizzare la possibilità di determinare l’efficienza relativa delle strutture di ricovero a livello intra-regionale utilizzando il metodo DEA. Nel paragrafo 2 si esaminano, in termini molto sintetici, le tipologie degli output e degli input utilizzati nell’ambito del processo produttivo dell’ospedale. Nel paragrafo 3 vengono esplicitate le principali implicazioni derivanti dalla scelta della DEA, focalizzando l’attenzione sulle ipotesi alla base di tale metodologia, in particolare rispetto alla tecnologia di produzione e alle preferenze dei managers o delle autorità di politica sanitaria riguardo al mix di output prodotto. Nel paragrafo 4 viene evidenziato come l’eventuale inefficienza degli ospedali possa essere imputabile sia all’utilizzo di una tecnica di produzione non ottimale (inefficienza interna imputabile al management ospedaliero) sia al possibile sovradimensionamento della capacità produttiva rispetto alla domanda espressa (inefficienza esterna imputabile alle scelte di programmazione sanitaria). Nel paragrafo 5, infine, il metodo DEA viene applicato per la misurazione dell’efficienza relativa degli ospedali del Veneto.
Analisi dell'efficienza relativa delle strutture di ricovero con il metodo DEA: il caso degli ospedali del Veneto
REBBA, VINCENZO;
2001
Abstract
Il presente contributo intende analizzare la possibilità di determinare l’efficienza relativa delle strutture di ricovero a livello intra-regionale utilizzando il metodo DEA. Nel paragrafo 2 si esaminano, in termini molto sintetici, le tipologie degli output e degli input utilizzati nell’ambito del processo produttivo dell’ospedale. Nel paragrafo 3 vengono esplicitate le principali implicazioni derivanti dalla scelta della DEA, focalizzando l’attenzione sulle ipotesi alla base di tale metodologia, in particolare rispetto alla tecnologia di produzione e alle preferenze dei managers o delle autorità di politica sanitaria riguardo al mix di output prodotto. Nel paragrafo 4 viene evidenziato come l’eventuale inefficienza degli ospedali possa essere imputabile sia all’utilizzo di una tecnica di produzione non ottimale (inefficienza interna imputabile al management ospedaliero) sia al possibile sovradimensionamento della capacità produttiva rispetto alla domanda espressa (inefficienza esterna imputabile alle scelte di programmazione sanitaria). Nel paragrafo 5, infine, il metodo DEA viene applicato per la misurazione dell’efficienza relativa degli ospedali del Veneto.
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