La presente ricerca, relativa ad un intervento di ristrutturazione organizzativa, prende in esame le implicazioni a livello motivazionale e le conseguenti ripercussioni in termini di soddisfazione del personale di una grande azienda che opera nell’Italia Settentrionale. La ricerca è stata strutturata in tre fasi: a) analisi dei dati raccolti dall’azienda stessa prima dell’intervento; b) definizione e costruzione di un strumento specifico in grado di evidenziare la criticità delle aree interessate dal cambiamento; c) applicazione del nuovo strumento ed analisi dei dati dopo la ristrutturazione. Nel caso specifico il campione preso in esame corrisponde all’intera popolazione (persone che lavorano nel settore oggetto della ristrutturazione). Vengono presentati e descritti i dati più significativi.
Intervento di ristrutturazione organizzativa: implicazioni a livello di motivazione e soddisfazione
MAERAN, ROBERTA;
1995
Abstract
La presente ricerca, relativa ad un intervento di ristrutturazione organizzativa, prende in esame le implicazioni a livello motivazionale e le conseguenti ripercussioni in termini di soddisfazione del personale di una grande azienda che opera nell’Italia Settentrionale. La ricerca è stata strutturata in tre fasi: a) analisi dei dati raccolti dall’azienda stessa prima dell’intervento; b) definizione e costruzione di un strumento specifico in grado di evidenziare la criticità delle aree interessate dal cambiamento; c) applicazione del nuovo strumento ed analisi dei dati dopo la ristrutturazione. Nel caso specifico il campione preso in esame corrisponde all’intera popolazione (persone che lavorano nel settore oggetto della ristrutturazione). Vengono presentati e descritti i dati più significativi.
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