Progettare tra i relitti. Cinque scenari per cinque aree industriali dismesse

IT: La dismissione degli edifici industriali in Italia è un fenomeno che impone sempre più una riflessione in termini di forma e spazio della città contemporanea. Le fattispecie che si riscontrano nel territorio nazionale sono numerose e variegate, e dipendono da fattori diversi: la dimensione e la forma delle aree, le tipologie degli edifici che le popolano, il loro contesto urbano o paesaggistico, le infrastrutture di cui sono dotate. Questa pubblicazione affronta il tema del recupero di aree ed edifici industriali dismessi attraverso cinque scenari progettuali. A monte della lettura strategico-progettuale che fa da supporto alla costruzione degli scenari vi è la convinzione che forma e spazio siano i soli elementi in grado di resistere all’obsolescenza che si accompagna alla dismissione funzionale e di offrire ai relitti della produzione, e a ciò che sta loro intorno, un futuro postindustriale. I cinque scenari sono accomunati da elementi di progetto e azioni di trasformazione che si addensano a definire cinque masterplan in grado di ridisporre le forme e gli spazi in nuove configurazioni, aperte alla città e al paesaggio attraverso strategie comuni. La rottura dei perimetri delle aree, la creazione di spazi continui, l’uso diversificato di elementi formali tipicamente industriali, la ricerca di nuovi accessi e nuovi percorsi attraverso elementi infrastrutturali di progetto e la messa a sistema delle aree con la scala del paesaggio attraverso elementi alti sono solo alcuni dei caratteri comuni che gli scenari declinano in modi diversi. EN: Design is mostly considered an integrated solution to a complex set of issues, or the tangible implementation of a pre-defined programme. The leading idea is that design is a correct answer to a clear question. Thus the question comes first, and design follows. At first, design usually seems stemming from issues dealing with desirable uses and financial resources and support, i.e. a clear programme supported by a trustworthy business plan. Nevertheless, in time of crisis the set of pre codified questions that usually gives design the right direction is no longer effective. In the face of the weirdness of urban dynamics, it’s no use racking one’s brains to designate a balanced mix of uses to make a realistic business plan work. Actually no programme and no investment sound sensible. Costs turn out to be unaffordable and any enterprise is doomed to be blocked in a dead-end street. Thus, wide areas remain abandoned and unproductive for decades. This is the moment when you may face the faintest opposition while trying to reverse the usual order of actions: rather than expecting that design be generated by a question, you can try to make design produce the question. Design is then no longer the final solution, but the vision that blazes the path to be followed. Although endowed with those features that will make it sustainable with respect to economy, environment, social issues, and policies, as well as agile enough to fit unforeseeable situations to come, such a project must be developed on the basis of those criteria that are independent of functional, financial, administrative, and management predictions. Therefore design will focus on the art of moulding and shaping architecture, urban space, and landscape, in order to produce scenarios capable to light up visions, provoke actions, stimulate interests, challenge idleness, excite ideas, and construct thought. Design is thus expected to create shapes and relationships interacting with the tangible form of city and landscape, as well as with the intangible form of individual and collective memory and imagination.